即将被 SpaceX 收购的人工智能编码公司 Cursor 扩大其首席财务官委员会

早上好。首席财务官正在从人工智能战略的边缘转向对话的中心，而 Cursor 的新首席财务官委员会旨在将这种转变转变为人工智能投资回报率的剧本。

Cursor 是一家被 SpaceX 以 600 亿美元全股票交易收购的人工智能编码公司，该公司成立了首席财务官委员会，该委员会将于 8 月 18 日开始在旧金山举行季度会议。该小组汇集了来自技术前沿公司和传统公司的财务领导者。周三新宣布的成员包括 Natera 首席财务官 Michael Brophy； Bea Ordonez，Payoneer 首席财务官； Dinesh Jain，Firstsource 首席财务官； Matthew Wajner，第一美国公司首席财务官； Ed Grabscheid，JFrog 首席财务官；安德鲁·凯西 (Andrew Casey)，Amplitude 首席财务官。他们加入了 7 月 6 日宣布的成员：SentinelOne 首席财务官 Sonalee Parekh； Paytm 首席财务官 Madhur Deora；以及 Asana 首席财务官 Aziz Megji。新成员正在滚动接受。我与 Cursor 首席运营官乔丹·托波尔斯基 (Jordan Topoleski) 坐下来讨论了为什么要联合发起该倡议。

“每个人都在人工智能上投入……但实际上很难理解我们如何衡量战术投资回报率，”他告诉我，并描述了大规模使用 Cursor 代理平台的财富 500 强客户的共同担忧。虽然首席信息官和首席技术官仍然领导着人工智能的实施，但人们越来越期望首席财务官能够回答一个更棘手的问题，例如：一美元的人工智能支出在哪里可以可靠地产生 10 美元而不是 50 美分的商业价值？衡量回报已成为财务领导者日益关注的首要任务。托波莱斯基在 LinkedIn 上发布了一条简单的帖子，宣布了这一举措，并对其反应感到惊讶，收到了众多参与请求。

Cursor 没有使用正式的申请流程，而是通过入站兴趣和与客户的联系相结合的方式组建了委员会。目标是创建一个跨行业、上市和私营公司以及部门的跨职能团队。托波莱斯基说，该委员会被设计为一个专注于实用工具的工作论坛。预期产出包括人工智能生产力的共享基准、衡量“智能回报”的框架，以及鼓励采用而不是扼杀它的模型分配和成本控制指南。托波莱斯基表示，其目标是帮助首席财务官避免人工智能支出失控，同时确定投资能产生有意义回报的领域（从编码到财务分析）。