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星巴克和奇波特的合并 带来了错误的协同效应
真正值得关注的不是FT这一条动作本身，而是它可能把「并购」的竞争焦点推向更大范围的连锁反应。
发生了什么：两个品牌的重叠不太可能足以证明收购溢价是合理的
为什么重要：它提示了一个值得继续跟踪的变化方向。
观察窗口：接下来观察它是否会引发更多同类动作，以及影响范围能否扩大。
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原文链接：https://www.ft.com/content/4dabb3fd-70fd-46f1-9773-f38411ecb162?syn-25a6b1a6=1
原文链接：https://www.ft.com/content/4dabb3fd-70fd-46f1-9773-f38411ecb162?syn-25a6b1a6=1
两个品牌的重叠不太可能足以证明收购溢价是合理的
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