如意小报
版块首页原文 ↗
财经 · 新闻详情

今年有 57 万名员工眼睁睁地看着自己的工作岗位被淘汰,Torani 首席执行官表示“裁员是一种选择”,而且她的公司从未大规模裁员

公司 · Fortune · Fortune · 2026-10-24 · 重磅值 34.35
真正值得关注的不是Fortune这一条动作本身,而是它可能把「公司」的竞争焦点推向更大范围的连锁反应。
发生了什么:今年有 57 万名员工眼睁睁地看着自己的工作岗位被淘汰,Torani 首席执行官表示“裁员是一种选择”,而且她的公司从未大规模裁员
为什么重要:它提示了一个值得继续跟踪的变化方向。
观察窗口:接下来观察它是否会引发更多同类动作,以及影响范围能否扩大。

工人们眼睁睁地看着雇主大量解雇员工,却仍坚守着自己的工作岗位。但与其他领导人不同的是,调味糖浆巨头 Torani 的首席执行官梅兰妮·杜尔贝科 (Melanie Dulbecco) 并不认同裁员总是必要的想法。

“我们很容易说裁员不是我们的做法。我认为裁员是一种选择,”杜尔贝科在最近的一次采访中告诉《商业内幕》。

“如果一家公司正在经历破产并且必须做出极具挑战性的选择,我就能理解。否则,我认为这是一项财务活动,不会考虑如何保持弹性或重新获得动力,因为你是在团队的帮助下做到这一点的。”即使在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行期间,这家拥有 101 年历史的糖浆制造商仍将保住就业岗位作为首要任务。该公司于 2020 年 3 月将其办公室搬迁至圣莱安德罗的新地点,其明确目标是在此过程中保留 100% 的员工。杜尔贝科告诉《财富》杂志,该公司甚至创建了一张邮政编码地图,标明员工的居住地点,以便公司能够选择通勤距离合理的正确地点。事实证明,这对公司来说是一个真正的“决定性时刻”。托拉尼借了很多钱来建设新工厂,而疫情带来了新的财务不确定性。为了避免裁员,托拉尼削减了其他开支,包括营销和广告费用。它暂停了员工出差,审查了他们的预算,并积极减少了非必要支出。

“由于财务存在巨大的不确定性,而且调味品工厂的一项重大投资正在进行,我们问自己:当我们走出困境时,哪些决定会让我们感到自豪?我们承诺在不裁员或休假的情况下共同度过危机,”她说。最终,托拉尼经受住了大流行和销售额的短暂下降,然后收入又回升了。它还转向在线零售和杂货,以填补关闭咖啡店留下的空白,最终在 2020 年结束时收入同比增长 15%。杜尔贝科说,如果他们解雇工人,他们就不可能做到这一点。

“我们的方法是采取更长远的眼光,”首席执行官在一份书面声明中告诉《财富》杂志。

“35 年来,我们的平均年增长率约为 20%,今年我们的收入有望超过 8 亿美元,而且在 Torani 101 年的历史中,我们从未裁员过。

机器翻译/自动整理可能存在误差,请以原文为准。

继续阅读

正在加载推荐…