投资 · 新闻详情
卖一头猪亏一头,实控人先离了个婚
真正值得关注的不是搜狐这一条动作本身,而是它可能把「IPO」的竞争焦点推向更大范围的连锁反应。
发生了什么:何祖训直接持股从49.60%降至34.72%,但通过一致行动安排,实际控制权仍维持在49.60%,实控人身份不变。
为什么重要:它提示了一个值得继续跟踪的变化方向。
观察窗口:接下来观察它是否会引发更多同类动作,以及影响范围能否扩大。
正文来源:原文正文机器翻译
原文链接:https://www.sohu.com/a/1087566253_120773210
原文链接:https://www.sohu.com/a/1087566253_120773210
10月12日,神农集团公告,实控人何祖训与妻子罗婉瑜的离婚诉讼已达成调解。何祖训持有的2.61亿股中,30%即7830.5万股归罗婉瑜所有。按当日收盘价30.43元估算,这笔股份市值约23.83亿元。
双方同步签署了一致行动协议:罗婉瑜在董事会、股东会的提案权、表决权均与何祖训保持一致;未经何祖训同意,不得提出任何提案或临时提案。何祖训直接持股从49.60%降至34.72%,但通过一致行动安排,实际控制权仍维持在49.60%,实控人身份不变。
从披露诉讼到调解落定,不到一个月。9月23日公告立案当天,股价跌了9.82%,一天蒸发超17亿市值。
2026年上半年,公司营收24.89亿元,同比下降11.02%;归母净利润亏损8.09亿元,同比由盈转亏。亏损背后是猪价持续低迷——上半年商品猪销售均价长期在低位运行,公司计提了约5.43亿元存货跌价准备。
三季度情况并未好转。9月商品猪销售均价10.46元/公斤,环比下滑1.51%,同比下滑18.41%。而公司上半年完全养殖成本为12.0元/公斤,全年目标成本11.5元/公斤。 售价低于成本,意味着每卖一头猪都在亏钱。
何祖训是云南规模最大的生猪养殖企业创始人,1999年从饲料起家,2021年带领神农集团上市。他的个人婚变,恰好撞上了猪周期的低谷。
好的一面是,公司的成本管控仍在持续优化。上半年PSY(每头母猪年提供断奶仔猪数)达到31头,料肉比降至2.46,断奶仔猪成本248元/头,均处于行业领先水平。何祖训通过一致行动协议保住了控制权,公司的经营决策不会因股权分割而动荡。
但摆在这家猪企面前的,是更现实的问题:猪价什么时候回暖,以及在那之前,账上的现金流能撑多久。 返回搜狐,查看更多
机器翻译/自动整理可能存在误差,请以原文为准。
继续阅读
正在加载推荐…