卞成林落马：揭开了高校“一把手”的哪些监督盲区？

广西民族大学原党委书记卞成林被“双开”的通报出来那天，我在一个高校教师群里看到了这样一句话：

这种沉默比任何愤怒都让人难受——因为它意味着，大家对这类事已经 习以为常 了。

经济学博士，博士生导师，在高校系统深耕多年，从普通教师一路走到正厅级党委书记的位置。

按理说，一个学经济学的人，最该懂得“投入产出比”，最该算得清“成本收益账”。

通报里写得明明白白： “靠校吃校”，将公权力异化为谋取私利的工具，在工程项目承揽等方面为他人谋利，非法收受巨额财物。

一个经济学博士，把学校当成了自己的“投资组合”，把工程项目当成了“理财产品”，把公权力当成了“杠杆”——算盘打得噼啪响，唯独没算进去的，是自己的底线，是教育的良知，是党纪国法的代价。

十八大是2012年。也就是说，至少在过去十多年里，他一边享受着反腐高压态势下的“太平盛世”，一边继续着自己的权钱交易。

在现行体制下，高校党委书记是党委“一把手”，校长是行政“一把手”，而实际上在很多高校， 党委书记的权力边界极其模糊，且几乎不受内部制约 ：

学术委员会？教代会？在“一把手”的绝对权威面前，很多时候只是程序上的“走过场”。

就是组织找你谈话，你隐瞒、撒谎、串供、转移赃款、伪造证据—— 你明明知道自己在做什么，你明明知道组织迟早会查，但你选择赌一把。

一定是某一次违规没有被发现，某一次打招呼办成了事没人追究，某一次在常委会上独断专行没有遭到反对——每一次的“平安无事”，都在强化这种幻觉。

当一个书记把学校当成自己的“领地”，当工程项目、人事安排、资源分配都围绕他的意志运转，一线教师面对的是什么？

因为所有人都知道，说了也没用，甚至可能惹祸上身。于是大家选择沉默，选择明哲保身，选择把精力从“做事”转移到“站队”。

上级纪委对高校“一把手”的监督不能只靠信访举报，要建立常态化的巡察审计机制，让“一把手”的权力在阳光下运行。

高校纪委的独立性必须加强，不能让纪委书记既拿学校的工资又去查自己的顶头上司。垂直管理或者交叉任职，值得探索。

学术委员会、教代会不能只是摆设。重大资源分配、工程立项，必须有学术力量和教职工代表的实质性参与，不能让行政权力一家独大。

高校不是秘密机构。工程预算、招标结果、大额资金使用，应该像上市公司的财报一样，对全校公开、对社会公开。阳光是最好的防腐剂。

这条路的开头，往往只是一次小小的越界——一顿饭、一张卡、一个“帮忙打个招呼”。然后越走越远，直到回不了头。

而我们这些还在讲台上站着的人，能做的，也许就是不让沉默变成共谋，不让麻木变成常态。

是为了让更多人看到：高校反腐，不是一阵风，而是一场持久战。监督的盲区，需要每一双眼睛去照亮。

如果你也是高校教师，如果你也对“一言堂”感到无奈，如果你也期待一个风清气正的校园——

本文基于中央纪委国家监委网站公开通报撰写，事实来源可查。 返回搜狐，查看更多