Sequoia 关闭它的童子军计划 标志着一个时代的结束
真正值得关注的不是这条新闻本身,而是它可能把「AI」的竞争焦点推向模型能力与产品控制权的竞争。
原文链接:https://techcrunch.com/2026/11/06/sequoia-shutting-down-its-scouts-program-marks-the-end-of-an-era/
Sequoia本周在一份张贴在X的备忘中宣布了一次大修,这一举动包括关闭其伦敦办事处和关闭其侦察计划.
观察家们警告说,如果把太多内容读到伦敦的关闭,那将是一个错误,因为英国首都的AI场景蓬勃发展。
另一方面,结束探子的决定更多地说明了风险投资的方向。
这部分是因为17年前,塞夸亚率先采用了探子模式,在模式中,挑选创始人和运营商代表公司写支票。
在交易流动竞争加剧的同时,许多VC公司也效仿了这一模式。
但现在似乎正在形成一种共识,即模型已经达到了目前形式的极限。
不是每个人都在模型上被卖掉。
“他们开创了侦察计划,但[老实说]这对我来说是没有道理的!
”本周,VC Sheel Mohnot在X上写道。
“侦察兵本身并不那么关心投资,你仍然可以错过(就像他们和Uber一样),也不知道它能给你带来什么。
我怀疑其他公司也会关闭他们的公司。
”他说 : 坦白地说,塞柯亚并没有在备忘录中为侦察兵辩护。
相反,它将其决定设定为更加关注的更广泛需求的一部分。
但是,它的目标“将更多的能量投向更少的人和事物 ” , 很可能会与质疑“喷洒和祈祷”侦察方法的其他人产生共鸣。
例如,Rival公司Andreessen Horowitz(a16z)推出了一个全球侦察网络,目的是在美国和较小的欧洲中心发现机会。
但A16z的合伙人Gabriel Vasquez今年早些时候告诉TechCrunch,该公司已经修改了计划,将“最佳人”翻一番。
瓦斯克斯解释说,在这一新方针下,侦察兵获得更多的资源,但也有望更加活跃,例如与公司共同主持晚宴。
他说,“他们得到了更多的预算,但我们减少了人数 ” 。
这似乎也表明,正是《维也纳公约》公司一直在推动对该模型的彻底修改。
对于创始人来说,当一个探子是很有吸引力的:它使他们更接近他们可能希望某一天得到支票的公司,甚至成为合伙人的角色,被看作能够写支票的人,可以提高他们在其他创始人中的地位。
部分侦察员无疑会哀悼塞奎亚计划的结束.